長春祈健開展《卓越班組長管理能力訓(xùn)練班》專題培訓(xùn)

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)人才梯隊建設(shè)，落實人才培養(yǎng)工作，長春祈健根據(jù)企業(yè)發(fā)展需求、科室基層管理提升需求，組織策劃了《卓越班組長管理能力訓(xùn)練班》專題培訓(xùn)。

根據(jù)此次專項培養(yǎng)工作的方案計劃，10月12-13日，分包裝室中層管理人員、技術(shù)主管、班組長、骨干人員共計23人參加了第一階段管理理論知識提升培訓(xùn)，培訓(xùn)老師從班組長的團(tuán)隊構(gòu)建與管理、管理培育與指導(dǎo)、有效授權(quán)與激勵三個方面進(jìn)行培訓(xùn)。

培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)老師根據(jù)授課內(nèi)容，布置了6項管理工具實踐作業(yè)任務(wù)，作業(yè)形式包括表格、工作小結(jié)、會議視頻等多種形式，參訓(xùn)人員從各自帶領(lǐng)的班組、團(tuán)隊積極實施管理工具，并按時提交任務(wù)作業(yè)，順利完成了第二階段的管理實操。

12月3日，結(jié)合第一階段學(xué)習(xí)情況和第二階段實踐情況，老師帶領(lǐng)學(xué)員圍繞班組長的工作管理內(nèi)涵、管理工具輔導(dǎo)、自我與他人管理三個方面進(jìn)行深入剖析，完成了第三階段的現(xiàn)場輔導(dǎo)培訓(xùn)。

歷時兩個半月的《卓越班組長管理能力訓(xùn)練班》專題培訓(xùn)圓滿結(jié)束，從現(xiàn)場培訓(xùn)到線下實操和現(xiàn)場輔導(dǎo)，經(jīng)過學(xué)習(xí)、內(nèi)化、強(qiáng)化的過程，使得參訓(xùn)學(xué)員不僅了解到管理知識的理論層面，同時掌握了實用性管理工具的使用方法，切實提升了基層管理人員管理能力。通過此次專項培訓(xùn)項目的順利實施，也為提升公司培訓(xùn)管理工作，以及完善人才培養(yǎng)工作奠定了良好基層。

                                                        人力資源部單莎娜供稿